从2014年10月国家施行“46号文件”，打开中国体育产业发展的黄金时代以来，两年多时间，中国体育产业沦为资本竞相追赶的“风口”，但产业状况目前还没大的好转。在12月23日举办的“亚洲体育营销论坛”上，北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东认为，中国体育产业链过短，这造成中国体育产业无法构成充足多的利益相关者去获取更好的服务和联合承担风险，这是中国体育产业的众多缺失。以职业体育为事例，在欧美，职业体育具备强劲的管理系统和运营团队，而中国体育不仅缺乏运营人员，机构也十分单一。易剑东分析了美国职业橄榄球联盟纽约巨人队的俱乐部人员构成：教练员(21人)和运动员(69人)总计90人，而其他岗位的职员比90人多出许多，还包括行政管理、市场营销的、传媒、公关等，总计146人，其中，仅有一个市场营销部门就有25人，人数比教练员还多。
易剑东回应，“美国一个职业体育俱乐部的人员构成，是在中国任何一个职业体育俱乐部都看到的，差距十分大。因为在中国，俱乐部的主要精力都放到出有成绩上，而不是去创收和构建俱乐部营运、盈利。
所以中超和CBA在账面上盈利的俱乐部据传一家都没。”中外职业体育俱乐部的人员构成和经营理念极大鲜明的背后，是中国体育产业长期以来出现异常非常简单的产业体系。易剑东回应，从体育产业领域的职业分类就能显现出，欧美国家的体育产业覆盖面远比中国明确。
在欧美国家，体育产业的职业分类有5个维度，还包括男性体育产业从业人员与女性体育产业从业人员、有所不同的的组织、地域性、项目分类、工作分类等。在工作分类里，也还包括职业体育、职业联盟、大学联赛、奥林匹克的组织、娱乐体育等很多类别。以英国一家体育人才服务公司的职位分类为事例，除去在中国为人熟悉的教练员、运动员、管理人员等体育行业岗位之外，还包括体育营销和推展、体育管理和行政管理、体育媒体、体育销售、体育身体健康等众多类别。
这体现了欧美国家体育产业享有很长的产业链，联系到中国体育产业，易剑东指出，“为什么中国体育发展到现在这个样子?‘46号文件’实施了两年多，还没明显变革?我指出从体育链上来说，一个最重要原因是我们没构成充足多的利益相关者。国际足联有一个市场营销3大原则，一是认同利益相关者;二是服务客户;三是让更加多消费者进去。
要服务好更加多客户，以及认同更好的利益相关者。”日本早稻田大学体育科学研究院原田宗彦教授从体育旅游的角度分析了体育产业应该不具备的极长产业链。他说道，当一项有很强吸引力的比赛举办时，它不会产生对周边产业的电磁辐射效应，还包括对陆地和飞机的交通、保险、旅游用品、信用卡交易、购物、翻译成、租车、自行车、导游，甚至还有乘坐机服务。旅行社也不会参予到其中来，还不会有涉及的旅游书籍。
因此体育产业是一个延伸十分普遍的产业。原田宗彦给中国体育产业的建议，就是指整个产业链的角度去看来体育产业，比如，中国目前筹办了很多马拉松比赛，但如何让更加多参与者在马拉松比赛中寻找体验，让大家可以重复来参与，这就必须赛事从综合效益的角度大大展开自我评估和完备。体育产业可以不具备的较长产业链并不是一蹴而就的，有的时候，是从业人员的管理水平与意识过于造成了产业链的衰退，北京欧迅体育文化股份有限公司CEO朱晓东回应，“比如现在国内很多媒体机构，尤其是OTT(Over The Top，通过互联网向用户获取服务)的一些机构，他们说道要拿体育IP(可以独立国家享有其商业权利的体育型主体)、能用IP，这本身没问题，但他们缺少IP管理能力，我们也看见中国有很多IP被人买走，但他们由于缺少IP管理能力，或者他们缺少媒体的地下通道，缺少零售商，这让他们自己的产业链显得衰退。
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